體育播報12月26日宣 在個人微博，德轉(zhuǎn)中國區(qū)管理員朱藝談到了“蘇超”聯(lián)賽，朱藝認(rèn)為，城市聯(lián)賽回歸了足球本質(zhì)，必須嚴(yán)防“雇傭軍”式組隊。

朱藝在個人微博寫道：

2025年即將結(jié)束，總想著為這一年的中國足球?qū)懶┦裁?，作為一個江蘇的足球博主，你自然知道我會說“蘇超”。我今年發(fā)了不少蘇超的微博，但我今天想做一個年度總結(jié)，一個集中了我今年所有有關(guān)“蘇超”的主張和看法的總結(jié)性長微博。

作為一個網(wǎng)絡(luò)爆火現(xiàn)象，關(guān)于“蘇超”的爭議很多，有人說“吊打國足”，有人說“文旅項目”，也有專業(yè)球迷不屑一顧——“球盲看熱鬧的菜鳥互啄”。你們懂的，我從來不會簡單片面的看一個事物，我總認(rèn)為一樣?xùn)|西能火，一定有值得分析的深層次原因。當(dāng)我站在被熱情的觀眾填滿的南京奧體中心的看臺上時，當(dāng)“為家鄉(xiāng)而戰(zhàn)”的吶喊響徹球場，當(dāng)“這個超”“那個超”像雨后春筍般地陸續(xù)出現(xiàn)時，我突然意識到：中國足球的另一種可能性，正以一種近乎狂歡的方式席卷而來。

這并非偶然。城市聯(lián)賽看似“新生事物”，實(shí)則是對足球本質(zhì)的回歸——它揭開了我們以前職業(yè)足球尤其是金元足球時期的過度包裝的外殼，露出了這項運(yùn)動最原始、最純粹的模樣：社區(qū)足球。

初看城市聯(lián)賽，有些人會覺得它“四不像”：沒有傳統(tǒng)的升降級體系，不嚴(yán)格依附于職業(yè)金字塔。但恰恰是這種形態(tài)，讓它更接近現(xiàn)代足球的起源?；仡櫄W洲百年俱樂部的發(fā)展史，幾乎無一不是從社區(qū)中萌芽。一支球隊最初就是鄰里、工廠、社區(qū)的旗幟，承載著地域的情感與認(rèn)同。這正是足球發(fā)展的基本規(guī)律：情感聯(lián)結(jié)先于商業(yè)邏輯。

反觀中國職業(yè)足球歷史發(fā)展，長期以來過度強(qiáng)調(diào)“企業(yè)屬性”，俱樂部成為股東企業(yè)的附屬品。文化斷層、身份模糊、依賴輸血、隨投資人異地遷移，導(dǎo)致難以培育真正的俱樂部文化，更別說“百年俱樂部”的夢想。

而城市聯(lián)賽恰恰擊中了這個痛點(diǎn)——它重建了地域歸屬感。“為家鄉(xiāng)而戰(zhàn)”不僅僅是一句口號，而是每個人內(nèi)心深處的情感需要。從第一個吃螃蟹的“村超”到現(xiàn)在爆火出圈的“蘇超”，即便只是今年縣域、市域級別舉辦的此類型比賽，依然能吸引數(shù)萬觀眾，因為人們在這里看到的不是資本，而是鄰居、朋友、老鄉(xiāng)，是真實(shí)可觸的“我們”。

大型賽事的安全管控一直是難題。但城市聯(lián)賽提供了一種新思路：用互動化解對立，用調(diào)侃替代沖突。

在“蘇超”的看臺上，你很少看到火藥味十足的罵戰(zhàn)，更多的是地域特色的口號、輕松幽默的標(biāo)語、賽后相互致意的掌聲。這種氛圍并非偶然，它體現(xiàn)了“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”的智慧——在釋放體育激情的同時，引導(dǎo)情緒走向積極、健康的方向。

這也破解了大型群眾性體育賽事的管理難點(diǎn)：當(dāng)觀眾自覺維護(hù)賽場文明，安保壓力自然減小，主辦方更敢于開放看臺，球迷也能更放心地走進(jìn)球場，享受比賽。

城市聯(lián)賽的成功，離不開自上而下的推動力。政府牽頭主辦，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門協(xié)同配合——集中力量辦大事，這是我們的制度優(yōu)勢——這不僅是辦賽，更是營造“城市足球節(jié)日”的系統(tǒng)工程。當(dāng)政府帶頭重視足球，足球就不再只是體育部門、或是一個足球協(xié)會的日常業(yè)務(wù)，而成為文旅融合、拉動消費(fèi)、凝聚民心的載體。

與此同時，自下而上的創(chuàng)造力同樣關(guān)鍵。網(wǎng)民自發(fā)造梗、玩梗，將足球與地域文化、歷史故事、美食特產(chǎn)深度融合，讓比賽變成一場持續(xù)數(shù)月的“狂歡節(jié)”?；ヂ?lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律被巧妙運(yùn)用，每一場比賽都不僅是體育競技，更是產(chǎn)生巨大流量的現(xiàn)場。

有人問：這樣的比賽，能盈利嗎？答案是：能，但邏輯不同。城市聯(lián)賽是社會賽事，和職業(yè)聯(lián)賽有本質(zhì)區(qū)別，不依賴賽事分紅、轉(zhuǎn)會費(fèi)和門票收入，而是通過營造地域文化認(rèn)同、吸引大眾關(guān)注，形成流量—品牌—贊助的良性循環(huán)。企業(yè)愿意為這樣的平臺買單，文旅消費(fèi)隨之激活，賽事運(yùn)營逐步走向收支平衡。

更重要的是，它讓足球回歸本質(zhì)——把人帶進(jìn)球場?，F(xiàn)代體育本就起源于游戲與娛樂。城市聯(lián)賽正是要把足球還原成一場人人可參與的節(jié)日，讓更多人在進(jìn)場——觀看——討論——熱愛中，成為新的“足球人口”。

當(dāng)然，對于城市聯(lián)賽，我們還有要警惕的地方——城市聯(lián)賽的生命線在于地域歸屬感。必須嚴(yán)防“雇傭軍”式組隊——球員必須與城市有真實(shí)聯(lián)結(jié)，才能讓球迷產(chǎn)生情感共鳴。一旦為了成績引入無關(guān)的“外援”，地域認(rèn)同就被稀釋，賽事的文化根基也將動搖。守住這一點(diǎn)，城市聯(lián)賽才能不止于一時熱鬧，而真正成為中國足球生態(tài)中扎根社區(qū)、培育文化、輸送人才的一片沃土。

2025年 “蘇超”的爆火，不是一個孤立現(xiàn)象。它呼應(yīng)了人們對足球最本真的渴望：歸屬、認(rèn)同、歡樂與共同記憶。當(dāng)政府真心推動，當(dāng)民間自發(fā)參與，當(dāng)足球重新與腳下的土地、身邊的人聯(lián)結(jié)在一起——中國足球的土壤，才能真正肥沃起來。也許，我期待的從來不是一支突然強(qiáng)大的中國國家隊，而是一個人人都能享受足球、熱愛足球的社會。

城市聯(lián)賽正點(diǎn)亮第一束光。

這束光，值得被看見，更值得被延續(xù)。